公司记账报税核算管理

（原标题： 公司记账报税核算管理）

广州做账报税小编了解到公司记账报税核算管理可以这样实行！！

　  1. 核算管理原则

　　(1) 企业一般实施统一领导，分级、分部门的核算体制。

　　(2) 对具有独立法人地位的下属企业，财务上独立核算。

　　(3) 对非独立法人的分公司、工厂制企业、事业部，财务上非独立核算，由其总部财务部统筹，可以进行模拟法人内部核算。

　　(4) 核算制度与内部合同交易、经济责任制等配套结合，体现责、权、利对称统一。

　　2. 核算管理主要内容：

　　(1) 划分内部核算单位类型：

　　盈利性单位，如生产车间、运输队;

　　资金占用单位，如采购、仓储、销售;

　　费用单位，如各职能部门;

　　专项资金单位，如研发、技改;

　　差额预算单位，如内部福利机构。

　　(2) 划分内部核算层次：

　　对生产性企业一般可以实行厂级(总厂、分厂)、车间、班组三级核算;

　　或者建立全员、全过程的核算管理制度。

　　(3) 内部核算单位确定三定方案： 定编定员、核定资金、定内部交易关系。

　　(4) 内部核算单位实行内部价格结算，可用厂币、转帐通知单、内部银行支票。

　　(5) 对核算单位计算内部利润和亏损，给予相应的奖励和处罚。

　　3. 内部核算价格的确定

　　(1) 价格分类：

　　物资价格，如原辅材料、燃动、工器具、备品备件、低值易耗品;

　　产品价格，如产成品、在制品、自制零部件;

　　劳务价格，如维修、运输、文印、后勤行政服务。

　　(2) 定价办法：

　　成本型价格，以标准成本或计划成本为基础;

　　以市场价格为基础;

　　以企业利润率为基础;

　　以企业内部平均(成本)利润率为基础。

　　(3) 一般每年制定(修订)一次内部价格，个别价格可半年或临时调

　　整。

　　4. 在企业(成本中心)应重点推行三级成本管理模式

　　(1) 企业(工厂)目标成本管理;

　　(2) 部门、车间责任成本管理;

　　(3) 工序、班组、个人标准成本管理。

　　目前，国内提出的摰贡瞥杀痉〝等，对企业成本核算管理有指导意义。

本站所有相关知识仅供大家参考、学习之用，不作为实际操作的法定依据。如有问题或相关需要，请咨询正穗财税。本文来源于互联网，其版权均归原作者及网站所有，如无意侵犯您的权利，请与小编联系， 我们将会在第一时间核实，如情况属实会在3个工作日内删除；如您有优秀作品，也欢迎联系小编在我们网站投稿！https://www.jz12366.com/ 联系方式： zhengsui888@163.com